机械设备的操作、维护管理与保养大全_yl8cc永利官网

一、数控车床操作者确保规程　　1．操作者必需熟知机床用于说明书和机床的一般性能、结构，不准超强性能用于。　　2．开机前应按设备枢密使卡规定检查机床各部分否原始、长时间，机床的安全性防护装置否牢靠。　　3．按润滑剂图表规定打气，检查油标、油量、油质及油路否长时间，维持润滑剂系统洗手，油箱、油眼不得打开。　　4．操作者必需严苛按照数控车床操作步骤操作者机床，予以操作者表示同意，其他人员不得擅自关掉。

　　5．按动各按键时用力不应有助于，不得用力敲打键盘、按键和显示屏。　　6．不准敲击中心架、顶尖、刀架及导轨。　　7．机床再次发生故障或不长时间现象时，应立即行驶检查并排除故障。

　　8．操作者离开了机床、转换速度、替换刀具、测量尺寸或调整工件时，都不应行驶。　　9．工作完后，应使机床各部正处于完整状态，并截断电源。

　　10．适当交给机床附件，维持机床干净、完好无损。　　11．作好机床的清理工作，保持清洁，认真执行交接班申请，填好交接班记录。

　　二、设备确保管理制度　　1．熟知掌控各设备的操作规程，确保设备长时间运转。　　2．作好各设备运转时的日常检查工作，找到问题及时处理。

　　3．不准各设备超负荷运转，严苛按照各设备技术拒绝展开操作者。　　4．强化设备的日常确保和维修制度，设备调试运转证实长时间以后，方能投入使用。

　　5．建立健全各种设备台账、设备卡片，并将设备的维护保养落实到人。　　6．维持设备的清洁卫生，对易产生热量和加装在干燥处的设备，运转时要及时检查，发现异常情况立刻停止使用。

　　7．停止使用设备及闲置设备要做归库管理，维持干净。　　8．对于类似设备，操作者人员必需持证上岗，并作好专业理论教育及培训考核工作，不准违章操作。　　9．作好设备维护保养检修记录，责任实施到个人，检修过的设备在下次用于期间找到问题影响生产，由检修人承担责任。　　10．由于操作失误再次发生设备事故及损毁设备，操作者人员不应按设备修理费用的80%展开赔偿金，并责令其离职。

　　三、机械设备维护保养制度　　1．维修的原则和拒绝　　1.1为确保机械设备常常正处于较好的技术状态，随时可以投放运营，增加故障停机日，提升机械完好率、利用率，增加机械磨损，缩短机械使用寿命，减少机械运营和修理成本，确保安全生产，必需增强对机械设备的维护保养工作。　　1.2机械维修必需秉持养修锐意，预防为主的原则，做定期维修、强迫展开，正确处理用于、维修和维修的关系，不容许要用不养、只修不养。　　1.3各班组必需按机械维修规程、维修类别作好各类机械的维修工作，不得无故推迟，类似情况需经分管专工批准后方可推迟维修，但一般不得多达规定维修间隔期的一半。

　　1.4维修机械要保证质量，按规定项目和拒绝再行展开，不得漏保或不保。维修项目、维修质量和维修中找到的问题不应作好记录，报本部门专工。

　　1.5维修人员和维修部门不应做三检一交（自检、互检、专职检查和一次过渡合格），大大总结维修经验，提升维修质量。　　1.6资产管理部定期监督、检查各单位机械维修情况，定期或定期抽验维修质量，并展开奖优罚劣。

　　2．维修作业的实行和监督　　2.1机械维修坚决推展以洗手、润滑剂、调整、紧固、防腐为主要内容的十字作业法，实施例会维修和定期维修制，严苛按用于说明书规定的周期及检查维修项目展开。　　2.2例会维修是在机械运营的前后及过程中展开的洗手和检查，主要检查敌、易损零部件（如机械安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表命令等。例会维修由操作者人员自行已完成，并严肃填上机械例会维修记录。

　　2.3一级维修：广泛展开洗手、紧固和润滑剂作业，并部分地展开调整作业，确保机械完好无损技术状况。用于单位资产管理人员根据维修计划出示《机械设备维修、润滑剂通知单》并下超过操作者班组，由操作者本人已完成，操作者班班长检查、监督。　　2.4二级维修：还包括一级维修的所有内容，以检查、调整为中心，维持机械各可调、机构、零件具备较好的工作性能。

由用于单位资产管理人员出示机械设备维修、润滑剂通知单并下超过操作者班组，主要由操作者本人已完成，操作者本人已完成有艰难时，可委托维修部门展开，由用于单位资产管理员、操作者班班长检查、监督。　　2.5其他维修。　　2.5.1换季维修：主要内容是替换限于季节的润滑油、燃油，采行防冻措施，减少防冻设施等。

由用于部门的组织决定，操作者班长检查、监督。　　2.5.2回头合期维修：新机及大修完工机械回头合期完结后必需展开回头合期维修，主要内容是清除、紧固、调整及替换润滑油，由用于部门已完成，资产管理员检查，资产管理部监督。

　　2.5.3移往维修：机械移往工地前应展开移往维修，作业内容可根据机械的技术状况展开维修，适当时可展开防腐。移往维修由机械移入单位的组织决定实行，项目部、资产管理员检查，资产管理部监督。　　2.5.4停放在维修：停止使用及报废机械不应展开维修，主要是洗手、防腐、防潮等。

库存机械由资产管理部委托维修，其余机械由用于部门维修。　　2.6维修计划已完成后要经过严肃检查和竣工验收，并撰写有关资料，做记录齐全、现实。

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